Le conseil en organisation du Centre de gestion
Le Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale des Deux-Sèvres s’adapte en permanence aux besoins des collectivités territoriales du département, conscient que leur environnement évolue sans cesse (évolution de la répartition des compétences, fusion de communes…). Dans chacune de ces situations, les collectivités doivent adapter leurs organisations.
Aussi, le Centre de Gestion vous accompagne pour questionner vos organisations afin :
• D’anticiper et adapter vos services dans le cadre
d’un transfert de compétences, d’une fusion
ou d’une mutualisation.
• De confirmer ou optimiser le fonctionnement et
l’organisation interne de vos services.
• D’améliorer le collectif de travail de vos services,
la qualité de vie au travail et la qualité du
service rendu.
Pour parvenir aux meilleurs résultats, des compétences en ressources humaines et en prévention des risques professionnels sont mobilisées simultanément, car une organisation repose autant sur la capacité de faire évoluer les compétences internes (la Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences), que sur la qualité de vie au travail et l’appropriation du changement nécessaire à une transformation de l’organisation.
Cette démarche systémique et participative s’articule en plusieurs étapes :
- Analyse de la demande
- Proposition d’une méthodologie adaptée aux besoins.
- Lancement de la démarche
- Présentation aux agents.
- Recueil des informations et benchmarking
- Analyse des données
- Entretiens individuels et/ou collectifs, observation en milieu de travail, recueil de données sur la collectivité etc...
- Partage du diagnostic, concertation et aide à la décision.
- Mise en place du plan d’action.
- Elaboration d’un diagnostic et formulation de préconisations
Le Centre de gestion reste à votre disposition pour accompagner vos projets. N’hésitez pas à nous contacter.
Anticiper le changement reste un pari gagnant.
Votre contact
05.49.06.08.50